Growth marketer interne ou agence : le vrai comparatif budget
Les deux options se défendent. Voici le coût réel de chacune, le délai de montée en compétence et les situations dans lesquelles l'interne est objectivement le bon choix.
Ils nous font confiance
Le coût réel d’un profil interne
Le salaire n’est pas le coût
45 à 60 k€ bruts, soit environ 60 à 80 k€ chargés, auxquels s'ajoutent le recrutement, le poste et les congés.
Les outils
Suivi, CRM, outils créatifs, hébergement de pages : comptez plusieurs milliers d'euros par an en plus du budget média.
Le management
Un profil junior sans dirigeant capable de l'encadrer sur l'acquisition va apprendre sur votre budget média.
Le risque de départ
Si la personne part au bout d'un an, la compétence part avec elle et le canal s'arrête.
Générer, qualifier, signer
Générer
L'interne est le bon choix si vous avez déjà un volume important, une personne capable de l'encadrer et l'envie d'internaliser durablement.
Qualifier
L'agence est le bon choix pour démarrer vite, tester la rentabilité du canal et éviter un recrutement à l'aveugle.
Signer
Le modèle le plus fréquent : une agence pour installer et prouver le canal, puis un recrutement interne une fois le système stabilisé.
Le comparatif à douze mois
| Critère | Growth marketer interne | Agence spécialisée |
|---|---|---|
| Coût annuel hors média | 60 à 80 k€ chargés + outils | Prestation, ajustable au volume |
| Délai avant les premiers résultats | 3 à 6 mois | 2 à 4 semaines |
| Expérience du secteur financier | À former | Déjà acquise |
| Risque | Départ, erreur de recrutement | Contrat résiliable |
| Capitalisation interne | Forte, si la personne reste | Comptes et audiences vous appartiennent |
Vous payez au résultat
Chez Prospesia, vous payez au résultat : les leads non qualifiés ne sont pas facturés, et les comptes publicitaires comme les audiences restent votre propriété si vous internalisez plus tard.
Ce qu’on nous demande le plus
À partir de quel volume l’interne devient rentable ?+
Quand le budget média dépasse durablement plusieurs dizaines de milliers d'euros par an et qu'il y a assez de travail pour occuper une personne à temps plein.
Peut-on combiner les deux ?+
Oui, c'est même fréquent : l'agence pilote l'acquisition pendant que la personne interne gère le contenu, le CRM et le suivi commercial.
Quel profil recruter si on internalise ?+
Un profil acquisition payante avec une expérience sur des cycles de vente longs et des tickets élevés, pas un profil réseaux sociaux.
Combien de temps pour transférer le système en interne ?+
Quelques semaines : les comptes, les audiences, les créatives et le script de qualification vous appartiennent déjà.
Et si le canal ne fonctionne pas ?+
Avec une agence, vous l'apprenez en un trimestre pour un coût limité. Avec un recrutement, vous l'apprenez en un an.
Un audit de 30 minutes, sans engagement
On regarde votre cible, votre capacité de traitement et ce qu’un système d’acquisition peut réellement produire pour votre cabinet.